如何打造高绩效团队：来自技术管理者的经验分享

如今，大多数软件开发组织都是围绕团队建立起来的，开发人员每天密切协作，共同交付软件。虽说团队最好是可以实现自我管理，但管理者仍然需要提供条件和指导，培养高效的团队。他们经常需要做的一件事情是平衡团队的自主权和责任，使软件团队和组织的其他部分保持一致。工程经理可以想办法促进团队的学习和自我提升，并帮